Persone che collaborano.
Competenze che fanno la differenza.
Ogni azienda ha esigenze tecniche, organizzative e operative diverse. Per questo Studio NPM propone tre modalità di collaborazione: da studio, in outsourcing o in modalità ibrida.
Indipendentemente dalla soluzione scelta, manteniamo un confronto costante con il cliente attraverso riunioni periodiche, revisioni tecniche, aggiornamenti programmati e condivisione dei materiali di progetto.
Questo approccio permette di integrare competenze specialistiche, velocizzare le decisioni e mantenere il controllo su tempi, attività e obiettivi.
Da Studio
Gestiamo il progetto dalla nostra sede, con risorse dedicate, un referente unico e un confronto costante con il cliente. Questa modalità è adatta alle attività che richiedono autonomia operativa, continuità nella comunicazione e controllo delle diverse fasi di sviluppo.
Outsourcing
Un nostro tecnico opera direttamente presso la sede del cliente, integrandosi con l’ufficio tecnico e con il team di progetto. L’outsourcing di progettazione meccanica consente di aggiungere competenze specialistiche, aumentare la capacità operativa e ottenere supporto immediato nelle fasi più critiche del lavoro.
Ibrida
Alterniamo attività svolte presso Studio NPM e presenza nella sede del cliente, in base alle esigenze del progetto. Questa modalità combina autonomia progettuale, confronto diretto e integrazione con i processi aziendali, offrendo una soluzione flessibile per potenziare l’ufficio tecnico.
Lavoriamo nei tuoi sistemi.
O accanto ai tuoi processi.
Per agevolare l’allineamento tecnico e l’integrazione con i sistemi CAD, PDM e PLM del cliente, adottiamo modalità operative definite in base alle esigenze del progetto, ai processi aziendali e ai livelli di sicurezza richiesti.
Offline
Le attività vengono svolte su sistemi CAD e software indipendenti, separati dagli ambienti del cliente. File e dati tecnici vengono condivisi tramite repository dedicati o trasferimenti protetti, garantendo riservatezza, tracciabilità e controllo delle versioni.
Online
Lavoriamo direttamente sui sistemi CAD del cliente tramite connessioni sicure, come VPN, VDI o desktop remoto. Operare negli ambienti aziendali consente di rispettare procedure, archiviazione e flussi interni, facilitando sincronizzazione, revisioni e integrazione nei processi di progettazione.
Un processo chiaro.
Progetti sviluppati insieme
La comunicazione con il cliente avviene attraverso strumenti condivisi, riunioni tecniche e revisioni periodiche. Utilizziamo Microsoft Teams per il confronto operativo, la condivisione dei file e l’aggiornamento sullo stato del progetto.
Questo metodo favorisce decisioni rapide, tracciabilità delle attività e collaborazione continua tra i referenti tecnici di Studio NPM e del cliente.
Richiesta del cliente
Raccogliamo la richiesta, gli obiettivi e le specifiche iniziali del progetto.
Esame dell’incarico
Il progettista senior analizza requisiti, vincoli e fattibilità, predisponendo una prima proposta tecnica.
Presentazione al cliente per approvazione
Condividiamo con il cliente l’impostazione tecnica, le attività previste e le modalità di sviluppo.
Decisione e Approvazione
In caso di modifiche, la proposta viene revisionata. Dopo l’approvazione si passa allo sviluppo operativo.
Sviluppo del progetto
Il team di Studio NPM lavora in collaborazione con i referenti tecnici del cliente, con checkpoint e momenti di confronto programmati.
Verifiche intermedie
Monitoriamo l’avanzamento tramite review di stato, report tecnici e sistemi condivisi. Le eventuali ottimizzazioni vengono concordate e integrate tempestivamente.
Approvazione finale del cliente
Il cliente valida il progetto dal punto di vista tecnico e formale.
Consegna del progetto e documentazione
Consegniamo i file tecnici, la documentazione e i materiali previsti dal progetto.
Assistenza post-progetto
Dopo la consegna continuiamo a offrire supporto tecnico, verifiche funzionali e affiancamento nelle fasi successive.
